LGR Conseil

LGR Conseil est un cabinet de conseil indépendant
orienté action, valorisation et financement,
pour la transition écologique et énergétique des entreprises (PME / ETI).

LGR Conseil s’adresse aux PME / ETI de tous secteurs,
désireuses d’engager cette transition en la reliant à leur stratégie générale.

LGR Conseil aborde tous les domaines de la transition écologique et énergétique
et vous accompagne pour en faire un nouveau levier de croissance.

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LGR Conseil

Partenaire des PME & ETI
pour la stratégie et le financement

de la transition écologique, énergétique & circulaire

références Contact

En lien avec les réseaux d’entreprises engagées et leurs principaux partenaires

Raison d'être

Aider les dirigeants à passer à l’action, en reliant deux dynamiques vertueuses pour les hommes et les territoires : celle de la croissance et celle de la réduction des impacts.

Feuilles
Raison d'être

Aider les dirigeants à passer à l’action, en leur apportant des financements innovants pour relier deux dynamiques vertueuses : croissance et réduction des impacts.

Fondatrice

Sibylle DUPUY

Il y a un gap immense entre les ambitions environnementales issues du Pacte Vert européen, et la capacité des entreprises à actionner concrètement le changement.

Ces difficultés tiennent à cinq facteurs :
- la diversité des problématiques à adresser,
- l'expertise liée à leur mise en œuvre,
- la cohérence avec la stratégie et le business modèle courant,
- le coût et le ROI des transformations,
- le manque de conseil "ensemblier" sur le sujet.

Loin du greenwashing et des effets de mode, attachées aux transformations concrètes et pérennes, les PME / ETI demandent pragmatisme et réalisme.

Pour ma part, je suis convaincue :

- qu’elles joueront un rôle majeur dans une économie plus sobre et compétitive, si elles sont aidées,
- qu’il est possible de relier intelligemment circularité, décarbonation et relocalisation / réindustrialisation,
- qu’elles ont besoin de clarté pour aligner leurs actions avec leur rentabilité.

J’ai fondé LGR Conseil pour accompagner les PME / ETI à allier sens et performance dans les transitions éco-énergie, circulaire.

Je veille à équilibrer tous les paramètres d’une stratégie durable : business. humain. impact. 

+ 25 ans

d’expérience dans l'environnement
et en direction opérationnelle

Profil Complet

eau

déchets

énergie

mobilité durable

décarbonation

éco-conception

économie circulaire

économie de la fonctionnalité

rémédiation restauration

rse

eau

déchets

énergie

air & mobilités

décarbonation

éco-conception

économie circulaire

économie de la fonctionnalité

rémédiation restauration

rse

Notre philosophie d’intervention

Pour votre réussite,
quatre ingrédients sont au cœur de notre proposition de valeur

Nous croyons en une approche simple et efficace pour accompagner les entreprises dans leur transition. Notre engagement repose sur des valeurs humaines et un réalisme économique.

Simplicité
opérationnelle

L’écosystème des acteurs de la transition écologique et énergétique est foisonnant.

Savoir naviguer et engager un dialogue technique, pour choisir les bons partenaires et les bonnes solutions, est aussi une affaire de spécialiste.

Thermomètre
Espace vert

Réalisme
économique

La stratégie environnementale interroge la stratégie générale et réciproquement.

Ainsi, elle doit s’accompagner d’un raisonnement économique (financement, achats, optimisation fiscale, génération de nouveaux revenus …) et se concrétiser par un retour sur investissement.

Attention
humaine

Toute transformation ‘durable’ se programme, s’accompagne.

Incarnée par la sensibilité personnelle du dirigeant et son équipe au complet, sa réussite reposera largement sur l’immense force motrice des salariés, à embarquer à vos côtés.

Recyclage
Voiture électrique

Communication
stratégique

Le faire-savoir compte autant que le savoir-faire.

Les transformations courageuses se valorisent, en interne comme auprès de ses parties prenantes, clients et fournisseurs. Une politique RSE, c’est bien. Une politique RSE en action, c’est mieux.

Aider les dirigeants à passer à l’action,

Réduire les impacts, booster la valeur

Transition éco-énergie

La transition éco-énergie pour les PME / ETI, qu’est ce que c’est ?

Le Green Deal européen a profondément modifié la donne.  
Les entreprises sont invitées à respecter de toutes nouvelles obligations règlementaires,
et à s'engager de manière responsable, proactive, compensatrice.

Se conformer à une réglementation grandissante

Atténuer ses impacts sur l’environnement et le climat

Anticiper les mutations long-terme en se projetant dans une France à +4°C

Faire évoluer ses modes de production et son modèle d’affaires

Tunnel règlementaire

Les réglementations des 5 dernières années en matière de transition écologique et énergétique ont un impact sans précédent pour les entreprises, y compris de taille moyenne.

Loi sur l’évolution du logement, de l’aménagement et du numérique (ELAN 2018) – Décret Tertiaire

Loi d’orientation sur les mobilités (LOM 2019)

Loi anti-gaspillage pour une économie circulaire (AGEC 2020)

Loi climat et résilience (2021) et Programmation Pluriannuelle de l’Energie (PPE 2024-2028)

Loi Zéro Artificialisation Nette (ZAN 2021)

Directive européenne sur le reporting de développement durable des entreprises (CSRD 2021)

Loi d’accélération sur la production d’énergies renouvelables (ENR 2023)

Plan Macron sur l'EAU (2023)

Loi industrie verte (2023)

Monitorer, réduire, compenser ... et même régénérer

Dès aujourd’hui, les PME se doivent de monitorer leurs flux (énergie, eau, matières, déchets), et s’engager sur des mesures d’atténuation ou de compensation d’impact, notamment sur le climat à travers la décarbonation.

Plusieurs types de diagnostics, financièrement aidés, peuvent être réalisés et indiquent des pistes d’actions à engager : DiagEcoFlux, DiagAdaptation, DiagDécarbonaction, ...

Fonction de l’urgence, des coûts, et des engagements stratégiques, il s’agit ensuite pour le dirigeant de les hiérarchiser et de passer à l’action.

Adapter sa production aux changements climatiques

Parmi les déclencheurs d’une réflexion de fond sur la transition, la question de l’anticipation et de l’adaptation au changement climatique est générale.

Quel secteur économique n’a pas déjà éprouvé d'inquiétudes sur la disponibilité en eau à long terme, des perturbations des conditions de travail ou de fret du fait d'événements climatiques exceptionnels ?

Des interrogations émergent : comment et avec quelle intensité mon business sera-t-il affecté à long terme ? Quels sont les risques de l’inaction ? Quelle méthodologie adopter pour intégrer ces nouvelles réalités et « démarrer » ?

Repenser le business model


Innover dans les produits et services, optimiser l'utilisation des ressources, réévaluer ses localisations géographiques en relocalisant, adapter ses chaînes d'approvisionnement, renforcer ses relations avec les parties prenantes, …

Toutes ces transformations pensées et programmées vont non seulement aider les entreprises à être plus résilientes, mais aussi à saisir de nouvelles opportunités de croissance durable, et gagner en valorisation.

Concerné ?
Eolienne
Foret
Panneau solaire
Processus

Une démarche de transformation

Toute transformation est un parcours. Où que vous soyez, nous prenons votre histoire en chemin pour vous amener à bon port.

Ampoule

0 - Le déclic

Un événement déclencheur vous pousse à agir, parlons-en !

1 - Par où commencer ?

Nous bâtissons avec vous votre
feuille de route stratégique.

2 - Comment la financer ?

Nous explorons et optimisons toutes les voies d'aides, de financement et d’économies.

3 - Avec qui travailler ?

Nous recherchons et trouvons les meilleurs partenaires et solutions.

4 - Valoriser vos actions

Nous renforçons votre communication pour booster votre réputation et valoriser votre marque employeur.

Agir pour une croissance durable et responsable

Construire les conditions d'un retour sur investissement

Nos services

Une réponse sur-mesure

Nous apportons aux dirigeants une réponse sur-mesure
à toutes les étapes de ces nouveaux défis.

Nos services

Des premières actions à une feuille de route stratégique

Bilan règlementaire personnalisé

Synthèse des diagnostics engagés (DiagEcoFlux ©, BEGES ©, Bilan CO2, DiagAdaptation© …)

Évaluation d’engagement salarié

Revue financière des coûts stratégiques (eau – déchets – énergie – écofiscalité – filières REP)

Programmation hiérarchisée et chiffrée

Nos services

Du chiffrage au plan de financement

Mobilisation de dispositifs d’aides

Cartographie personnalisée des dispositifs d’aide

Vérification d’éligibilité aux aides

Dépôt et suivi de dossier

Assistance au montage d’appels à projets

Optimisation des achats

Revue des achats énergie / eau / déchets / matières

Audit REP / écofiscalité

Valorisation CEE

Sécurisation de déclaration éco-organismes

Investissements : approche en coût complet

Mise en concurrence

Assistance à maîtrise d’ouvrage, consultation des entreprises

Mise en concurrence, dialogue compétitif, négociations, contractualisation

Nos services

Cartographie Outils et Solutions
Choix de prestataires

Identification des outils et des services

Choix partenariaux

Mise en relation

Appels d’offres, dialogue compétitif

Nos services

Communication stratégique

Rédaction des volets TEE de vos offres commerciales

Choix de labels et certifications

Accompagnement salons / séminaires

Trophées d’entreprises

Vers une politique ESG : DPEF / CSRD

Offre

Nos modules

STARTER

Tour d'horizon
Public : dirigeants, directeur opérations, directeur transformation, directeur RSE
Objectif : mesurer vos enjeux et découvrir les possibles. Connaître toutes vos obligations règlementaires et identifier votre éligibilité à plus de 150 aides
Rapport règlementaire personnalisé
Identification des aides
Rapport d'éligibilité
Note de cadrage stratégique
En option : DiagEcoflux, Diagadaptation, DiagDécarbonation

EXPERT

Appui technique et financier
Public : dirigeants, directeur financier / achats, directeur opérations, directeur transformation, cédants et repreneurs d'entreprise, financeurs privés (banques, fonds)
Objectif : Apporter des services à la carte en réponses à des besoins spécifiques - Intervenir en position d'operating partner
Diagnostics
Mises en concurrence
comparaison d'offres techniques et financières (opérateurs / tiers investisseurs)
Plan de financement
Due-diligence environnement

TRANSFORMATION

Parcours dirigeant
Public : dirigeants + CODIR
Objectif : structurer en profondeur et implémenter la transformation éco-énergie de votre entreprise en direct ou par le biais d'un programme "accélérateur"
Accompagnement programmes "accélérateurs" BPI France (Programmes Croissance, Adaptation, Climat, Décarbonation...)
Feuille deroute stratégique
Sécurisation du financement : Mobilisation des aides, plan d'économies, revue d'achats, mises en concurrence
Qualification des prestataires et solutions
Renforcement réputationnel / marque employeur / animation interne
Démarrer maintenant

Témoignages

Découvrez leur engagement.

« La condition sine qua non de la réussite d’une telle transition, c’est l’implication personnelle du dirigeant. Après, l’accélérateur Bpi nous a considérablement aidés en nous permettant de nous challenger. De même un cabinet de conseil est indispensable pour structurer la démarche et la mettre en action. »
Martin D’AVEZAC
DG, EYRIAL (33)
« Cette transition est en route partout dans notre société ; elle est déjà un avantage compétitif ; elle sera bientôt incontournable, tant pour nos salariés que pour nos clients et partenaires. »
Jérôme LAMBALLE
DG, VALEMBAL (45)
« La logistique étant au cœur de notre activité, nous devions franchir au plus vite le cap de la modernisation de notre flotte de véhicules. Les aides disponibles nous ont permis d'équiper nos parkings de bornes de recharge. »
Françoise GIRARD
DG, Les Tissages du Nord (59)
« Je dois rompre avec un modèle d’assembleur de matières achetées en Chine. Ca va coûter dans un premier temps, mais c'est un passage obligé. La transition éco-énergie rimera pour nous avec relocalisation et réindustrialisation., transformations au cœur des programmes d'aides nationaux. »
Sarah DUPONT
DG, Groupe DELAFON (16)
« Chez nous ce qui est tout simplement vital, c’est l’énergie ; elle représente une part très importante dans nos coûts de production. Grâce à un bon accompagnement, on a renégocié tous nos achats d'énergie. »
Jean MARTEL
Directeur, HyperU (49)
« Je ne me serais jamais lancé seul. Dans des transformations de cette ampleur, il faut être accompagné sur la longueur du parcours »
Jérôme LAMBALLE
DG, VALEMBAL (45)
« Méconnaître les leviers de financement, c’est s’empêcher d’avancer, et ça c’est dommage. Les opportunités d’aides économiques sont nombreuses quand on sait aller les chercher ! »
Dimitri WALSER
Directeur, GreenCitizen (78)
« Ce qui est en train de se passer avec la transition écologique, c’est massif ; c’est comparable à ce qui s’est passé ces 15 dernières années dans le monde de la qualité et de la sécurité »
Jean GARNIER
Directeur, EcoSolutions
« Quand j’ai repris mon entreprise, j’avais pêle-mêle des sujets de mise aux normes des locaux, de gestion des déchets, de ventilation, et de sécurité. J’aurais vraiment aimé pouvoir déléguer la recherche d’aides qui m’a pris un temps que je n’avais pas. »
Myriam PAUL
Directrice générale, La Gravure (21)
« Nous avons commencé par le sujet bâtiments :  nouvelle climatisation, et production de chaleur par géothermie. Désormais nous sommes quasi-autonomes sur nos consommations et bénéficions d’un meilleur confort de travail. Un accompagnement technique est indispensable pour une transition sans encombre. »
Karl ITTAH
DG, GreenBat (57)

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